7punkt

Marta Czajowska-Wawak

o mnie

Ukończyłam studia na kierunku finansów i bankowości oraz podyplomowe z zakresu rachunkowości na Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Posiadam uprawnienia do usługowego prowadzenia ksiąg rachunkowych nadane przez Ministra Finansów i uprawnienia pedagogiczne zdobyte na Akademii Techniczno-Humanistycznej w Bielsku-Białej. Od ponad 20 lat interesuję się psychologią społeczną i rozwojem osobistym, które przekładam na grunt biznesowy.

7punkt

Marta Czajowska-Wawak

o mnie

Ukończyłam studia na kierunku finansów i bankowości oraz podyplomowe z zakresu rachunkowości na Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Posiadam uprawnienia do usługowego prowadzenia ksiąg rachunkowych nadane przez Ministra Finansów i uprawnienia pedagogiczne zdobyte na Akademii Techniczno-Humanistycznej w Bielsku-Białej. Od ponad 20 lat interesuję się psychologią społeczną i rozwojem osobistym, które przekładam na grunt biznesowy.

7punkt

Marta Czajowska-Wawak

o mnie

Ukończyłam studia na kierunku finansów i bankowości oraz podyplomowe z zakresu rachunkowości na Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Posiadam uprawnienia do usługowego prowadzenia ksiąg rachunkowych nadane przez Ministra Finansów i uprawnienia pedagogiczne zdobyte na Akademii Techniczno-Humanistycznej w Bielsku-Białej. Od ponad 20 lat interesuję się psychologią społeczną i rozwojem osobistym, które przekładam na grunt biznesowy.

Kiedy mogę Ci pomóc?

pomoc
  • Chcesz rozwinąć firmę i potrzebujesz rąk do pracy, a nie wiesz jaką formę współpracy najlepiej wybrać?
  • Masz pracowników, ale nadal większość tematów jest na Twojej głowie i nie masz czasu na rozwój firmy?
  • Nie wiesz jak zmotywować pracowników do efektywniejszej pracy?
  • Zastanawiasz się jak radzić sobie z narzekaniem i postawą roszczeniową zespołu?
  • Czy rotacja pracowników powoduje, że tracisz zbyt dużo czasu na przeszkolenie nowych osób, które za chwilę odchodzą z Twojej firmy?
  • Chcesz stworzyć lub ulepszyć swój dział kadrowo-płacowy?
pytanie

Chcesz rozwinąć firmę i potrzebujesz rąk do pracy, a nie wiesz jaką formę współpracy najlepiej wybrać?

pytanie

Masz pracowników, ale nadal większość tematów jest na Twojej głowie i nie masz czasu na rozwój firmy?

pytanie

Nie wiesz jak zmotywować pracowników do efektywniejszej pracy.

pytanie

Zastanawiasz się jak radzić sobie z narzekaniem i postawą roszczeniową zespołu?

pytanie

Czy rotacja pracowników powoduje, że tracisz zbyt dużo czasu na przeszkolenie nowych osób, które za chwilę odchodzą z Twojej firmy?

pytanie

Chcesz stworzyć lub ulepszyć swój dział kadrowo-płacowy?

Twoje korzyści ze współpracy

gwarancja
  • Dopasujesz sposób zatrudnienia do powierzonych zadań, co pozwoli na obniżenie kosztów wynagrodzeń. Pomogę Ci wybrać najefektywniejsze formy współpracy. Wskażę Ci plusy i minusy każdej z form zatrudnienia, abyś mógł wybrać najodpowiedniejszą do Twoich potrzeb. Otrzymasz również analizę kosztów płacy i obciążeń publiczno-prawnych.
  • Poprawisz wydajność i wyniki firmy. Podpowiem skuteczne sposoby na poprawę organizacji pracy. Przedstawię zalety oddelegowania zadań i poprowadzę Cię w tym procesie, bez utraty kontroli nad realizowanymi zadaniami.
  • Zwiększysz efektywność pracowników. Zaprezentuję różne formy motywowania i nagradzania pracowników. Przybliżę Ci pozafinansowe możliwości doceniania pracowników. Pomogę dobrać finansowe formy premiowania, aby były najbardziej efektywne. Wpłynie to również pozytywnie na niechcianą rotację pracowników.
  • Zyskasz czas i poprawisz produktywność nowych pracowników. Pomogę stworzyć program samokształcenia kierowanego przy przyjmowaniu nowej osoby do pracy.
  • Poprawisz komunikację z pracownikami, dzięki czemu usprawnisz organizację firmy. Podpowiem jak radzić sobie z trudnym zachowaniem wśród pracowników. Wskażę Ci sprawdzone sposoby radzenia sobie z niekonstruktywnym narzekaniem i postawą roszczeniową.
  • Ulepszysz pracę swojego działu kadrowo-płacowego. Poprzez doraźne wsparcie mogę zarówno wzmocnić od strony merytorycznej, jak i poprawy organizacji pracy. Wspieram również procesy rekrutacji pracowników i redukcji zatrudnienia.
  • Zostań specjalistą ds. kadr i płac. Prowadzę szkolenia kadrowo-płacowe dla osób, które chcą się zająć tą dziedziną. Kursy są prowadzone w formie stacjonarnej i on line, zarówno w formie indywidulanej jak i grupowej.
gwarancja

Dopasujesz sposób zatrudnienia do powierzonych zadań, co pozwoli na obniżenie kosztów wynagrodzeń. Pomogę Ci wybrać najefektywniejsze formy współpracy. Wskażę Ci plusy i minusy każdej z form zatrudnienia, abyś mógł wybrać najodpowiedniejszą do Twoich potrzeb. Otrzymasz również analizę kosztów płacy i obciążeń publiczno-prawnych.

gwarancja

Poprawisz wydajność i wyniki firmy. Podpowiem skuteczne sposoby na poprawę organizacji pracy. Przedstawię zalety oddelegowania zadań i poprowadzę Cię w tym procesie, bez utraty kontroli nad realizowanymi zadaniami.

gwarancja

Zwiększysz efektywność pracowników. Zaprezentuję różne formy motywowania i nagradzania pracowników. Przybliżę Ci pozafinansowe możliwości doceniania pracowników. Pomogę dobrać finansowe formy premiowania, aby były najbardziej efektywne. Wpłynie to również pozytywnie na niechcianą rotację pracowników.

gwarancja

Zyskasz czas i poprawisz produktywność nowych pracowników. Pomogę stworzyć program samokształcenia kierowanego przy przyjmowaniu nowej osoby do pracy.

gwarancja

Poprawisz komunikację z pracownikami, dzięki czemu usprawnisz organizację firmy. Podpowiem jak radzić sobie z trudnym zachowaniem wśród pracowników. Wskażę Ci sprawdzone sposoby radzenia sobie z niekonstruktywnym narzekaniem i postawą roszczeniową.

gwarancja

Ulepszysz pracę swojego działu kadrowo-płacowego. Poprzez doraźne wsparcie mogę zarówno wzmocnić od strony merytorycznej, jak i poprawy organizacji pracy. Wspieram również procesy rekrutacji pracowników i redukcji zatrudnienia.

gwarancja

Zostań specjalistą ds. kadr i płac. Prowadzę szkolenia kadrowo-płacowe dla osób, które chcą się zająć tą dziedziną. Kursy są prowadzone w formie stacjonarnej i on line, zarówno w formie indywidulanej jak i grupowej.

tel. 604 528 625, email: marta@7punkt.pl

tel. 604 528 625, email: marta@7punkt.pl

Realizowany projekt

Prowadzony blog wspiera przedsiębiorców, szefów w zarządzaniu i motywowaniu pracowników oraz organizacji pracy.

Posiadane umiejętności
i doświadczenie

Doradztwo kadrowo-płacowe

Wsparcie zarządzania pracownikami i organizacji pracy

kursy kadrowo-płacowe

wsparcie zarządzania

Każdy z przedsiębiorców wie, że aby się rozwijać potrzeba rąk do pracy. Nie zawsze wiadomo jak się do tego zabrać, jaka forma zatrudnienia lub współpracy będzie najbardziej korzystna. Po rozpoznaniu potrzeb, analizie kosztów wynagrodzeń różnych form zatrudnienia, pomagam podjąć właściwą decyzję dostosowaną do potrzeb firmy.

Dla przedsiębiorców zatrudniających już pracowników oferuję wsparcie przy zarządzaniu pracownikami i organizacji pracy. Obecne zadania, które stoją przed szefem są wielopłaszczyznowe. Oprócz umiejętności patrzenia w przyszłość i wyznaczania celów biznesowych oraz bycia specjalistą w swojej dziedzinie, konieczne są umiejętności organizacji pracy, kontroli realizacji zadań, motywacji innych, itd. Nadzoruję oraz koordynuję wprowadzane zmiany i usprawnienia.

Prowadzę kursy kadrowo-płacowe dla:

  • przedsiębiorców, którzy chcą sami zająć się tym tematem w swojej firmie,
  • dla osób chcących pracować w działach kadrowo-płacowych.

Mam doświadczenie w zarządzaniu firmą, zespołem pracowników, projektami i organizacją pracy. Wiedza z zakresu prawa pracy, podatkowego i ubezpieczeń społecznych pozwalają mi na szerszą perspektywę prowadzonych działań. Doświadczenie zdobywane przy obsłudze księgowej i kadrowej wielu, zróżnicowanych klientów kancelarii, dały mi możliwość wypracowania sprawdzonych rozwiązań, które dają się wdrożyć w każdej firmie.

Jak pracuję?

  • Weryfikacja stanu zatrudnienia.
  • Prezentacja alternatywnych form współpracy.
  • Weryfikacja organizacji pracy i przepływu informacji.
  • Opracowanie planu i działań naprawczych.
  • Koordynowanie lub realizacja działań.
  • Weryfikacja efektywności wprowadzonych zmian.

tel. 604 528 625, email: marta@7punkt.pl

tel. 604 528 625, email: marta@7punkt.pl

Jak pracuję?

gwarancja

Weryfikacja stanu i zatrudnienia.

gwarancja

Prezentacja alternatywnych form współpracy.

gwarancja

Weryfikacja organizacji pracy i przepływu informacji.

gwarancja

Opracowanie planu i działań naprawczych.

gwarancja

Koordynowanie lub realizacja działań.

gwarancja

Weryfikacja efektywności wprowadzonych zmian.

tel. 604 528 625, email: marta@7punkt.pl

tel. 604 528 625, email: marta@7punkt.pl

Przykładowa realizacja

Logo LB Therm

Nasza współpraca przebiegała sprawnie i z dużym zangażowaniem, dlatego z całym przekonaniem rekomenduję Panią Martę Czajowską-Wawak jako specjalistę w swojej branży oraz rzetelnego i godnego zaufania partnera biznesowego.

Realizowane między innymi:

szkolenie kadrowo-płacowe
organizacja pracy
doradztwo

LB THERM Sp. z o.o.

Cel: Stworzenie wewnętrznego działu kadrowo-płacowego.
Czas współpracy: 6 miesięcy.

Bazując na przedstawionych oczekiwaniach zaprojektowałam i przeprowadziłam szkolenie, które pozwala obecnie samodzielnie prowadzić sprawy pracownicze w Spółce. Szkolenie było przeprowadzone w formule łączącej elementy wykładu i ćwiczeń, z wykorzystaniem programu płacowego i platform ZUS, PFRON. Wybrany wariant szkolenia zawierał również stworzenie pisemnych instrukcji pozwalających na odtwarzanie wiedzy w zależności od potrzeb i wykonania zadań w czasie zastępstwa lub samoszkolenia kolejnej osoby. Opracowane zostały również checklisty, które pozwalają na samokontrolę pracownika i eliminację błędów.